Formation
Recruter sans discriminer
1 jours
Mise à jour le 01/09/2025
PUBLIC
Juristes d’entreprise,
Dirigeants d’entreprise,
Consultants RH,
Personnel chargé de recrutement
Objectif opérationnel
Disposer, pour les managers, des clés pour lutter contre la non-discrimination à l’embauche.
Objectifs pédagogiques
Respecter le cadre juridique relatif à la non-discrimination en matière de recrutement.
Identifier les postures à risque dans le processus de recrutement.
Adapter son cadre de recrutement afin de limiter le risque de discrimination
PREREQUIS
Aucun
TARIF
FOAD: 1490€
INTRA: 1690€
Programme
1. La notion de discrimination dans le code du travail
- La définition de la discrimination
–Une liste non exhaustive des critères discriminatoires
–La discrimination indirecte
–La discrimination positive
- La notion de subjectivité en matière de recrutement
–L’effet halo
–L’effet d’indulgence
–L’effet de sévérité
–L’effet de tendance centrale
–L’erreur de faible différenciation
–L’effet de récence
–L’effet de stéréotype
2. Les aspects juridiques de la discrimination
- Les risques encourus par l’employeur
–Une peine d’amende
–Une peine d’emprisonnement
- La juridiction à saisir
–La juridiction pénale
–La juridiction civile
- Le régime de la preuve en contentieux prud’homal
–La preuve partagée entre l’employeur et le salarié
–La preuve apportée par le candidat
–La présentation d’éléments objectifs par l’employeur
3. Sécuriser ses procédures de recrutement
- La rédaction de l’annonce
–Les pièges à éviter
–Les mentions autorisées
–Les cas particuliers
- Le tri des candidatures
- Le choix des candidats à recevoir
- L’entretien de recrutement
4. Créer des supports pour limiter la discrimination lors du recrutement
- La mise en place de process
–La mise en place de CV anonymes
–La création d’une grille d’évaluation objective
–Le recours à l’assessment center
–La mise en place d’un comité de recrutement mixte
5. Pérenniser la démarche
- La création d’un tableau de bord
- Les différents indicateurs de mesure
- L’analyse statistique
- Les possibilités d’amélioration de la démarche
- La pérennisation de la démarche
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